在互联网经济的冲击下，传统汽配城面临着多重压力，包括销售、供应链、渠道、市场竞争等多个方面。经营发展受到的阻力也越来越大，尤其是在数字化时代，必须寻求适合自己的转型升级出路。
移动互联网的迅速普及改变了很多人的消费习惯，不少消费者选择在APP、小程序等线上平台选购自己需要的汽配产品和服务，线上和一些汽车维修店联系，对传统的汽配城冲击非常大。为了应对这些挑战，汽配城需要适应市场变革，提高服务质量和产品竞争力，积极拥抱互联网。
积极拓展线上渠道，主动开发建设自己的对外营销电商平台满足消费者线上购物的需求。与此同时可以提供更加多元化，更加专业、高效、优质的服务，包括维修、保养、安装，开展汽车金融、保险和二手车交易等业务，提高盈利水平。
在运营管理方面，传统汽配市场必须做好转型升级，降本增效，一是有效利用数字化管理系统，将整个市场的商铺和商户信息纳入系统管理，改变过去由人工记录管理的方法，市场各级管理者可以凭权限查看，可有效提高工作效率，减少人工操作带来的纰漏。
当然汽配市场的转型升级不能只停留于套用数字技术的层面，而是将数字化思维应用到市场的营销、供应、管理等多个环节，实现形式于内容的深度转型。
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